Estas sí que son ofertas... ¡Toma DELL!

Todavía está publicado en su RSS aquí y una copia acá.

Con tanto el boom de Google Chrome, lo probé, pero sorpresa: no soporta Google Toolbar:

Nunca he sido admirador de los servicios de Telefónica Chile (ex CTC). Estoy intentando contratar un plan de internet (el teléfono no me interesa). Después de cotizar con las compañías más importantes, decidí pedir la instalación de teléfono + ADSL de Telefónica Chile, ya que ofrecía un descuento de 50% durante los primeros seis meses.

Lunes 7 de julio: Cotizo y el vendedor me indica que hay que hacer un cambio en el tipo de cliente, así es que lo cursará el mismo día para que estest listo al día siguiente. Me ofrecen un descuento de 50% por 6 meses.

Martes 8 de julio: Pido la instalación a Telefónica Chile (área de negocios). El vendedor  me indica que el cambio de tipo de cliente debería estar listo en unas horas y que en 5 días tendría todo instalado

Martes 15 de julio: Nadie me ha llamado y asumo que instalarán hoy, así es que llamo para saber a qué hora estará listo. La vendedora me dice que no hay ninguna orden y pido hablar con el vendedor original, Julio Valdés. Él me indica que recién está listo el cambio de cliente (que debió demorar un día solamente)  y que cursará todo lo antes posible.

Lunes 21 de julio: Llamo nuevamente y me informan que recién se emitió la orden y debía esperar un par de días para que me llamaran los técnicos.

Martes 22 de julio 16:00: Me llama Jorge Maxi de la agencia de Apoquindo, indicando que aparece una orden anulada. Le digo que hay una en curso y me dice que él piensa que el técnico debe tener la orden en la mano y por eso no figura. Esperaremos hasta el día siguiente para que se instale.

Martes 22 de julio 16:05: Me llama Luis Saez de la misma agencia. Le digo que hablé con Jorge Maxi hace cinco minutos. Queda de averiguar y me dice que la orden está anulada porque hubo un error al seleccionar la central. Me ofrece cursarla de nuevo y le pido que lo haga y que me instalen lo antes posible, así es que viene a mi casa y firmo una orden.

Martes 22 de julio 17:00: Llamo a Julio Valdés, el vendedor original y le pregunto qué pasó. Me dice que sólo quieren robarle la venta y él se encargará de ver las órdenes.

Miércoles 23 de julio 10:00: Llamo a Julio Valdés y me dice que efectivamente hubo un error técnico y se anuló la orden. Le pregunto si puede cursar una nueva, ya que Saez me ofrece un descuento menor y me dice que ok, que en un día estará todo instalado.

Viernes 25 de julio 15:30: Por fin me visitan técnicos de telefónica, pero traen la orden antigua. Me piden aplazar esta orden así el lunes 28 pueden instalar sin problemas la siguiente que, suponen, debe estar en proceso.

Lunes 28 de julio 9:30: Me llama un técnico para instalar y aún tiene la orden antigua. Le pido que me deje conversar con el vendedor antes para saber qué hacer.

Lunes 28 de julio 10:00: Por fin me puedo comunicar con Julio Valdés y me dice que efectivamente la orden antigua está pendiente y debo hablar con alguien de área comercial para anular la orden y así procesar la nueva. Me transfiere con un ejecutivo comercial y éste me dice que no se puede anular por teléfono con ellos, porque ya está en el área técnica. Llamo al técnico y le digo que la anule.

Luens 28 de julio 15:00: Llamo a Julio Valdés para saber si finalmente pueden instalar. La ejecutiva que me contesta me dice que no trabajan con anexos y es imposible que transfiera la llamada (aunque ya he hecho esto unas 10 veces). Me dice que ella puede cancelar la orden y cursar una nueva. Finalmente, le pido que anule todo, NO QUIERO INTERNET DE TELEFÓNICA NI NINGÚN PRODUCTO QUE ME PUEDAN OFRECER.

¿Fin?

The Adventist Youth of Las Condes invite you to practice and improve your English. We're hosting a Free English Workshop every Saturday at 5:30pm in the Adventist School of Las Condes. Food and juice is provided as well.

Si no entendiste, también estás invitado a este Taller Gratuito de Inglés, cada Sábado a las 5:30pm en el Colegio Adventista de Las Condes. No importa tu nivel de ingles.

La dirección es Apoquindo 5415, Las Condes, Santiago (entrada por Luis Zegers). Más información en este email.

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El problema es el siguiente: Instalamos una aplicación ASP.NET 2.0 y todo funciona de maravillas. Movemos la aplicación a otro PC y ¡bang!, ya no corre. La razón es que no encuentra una propiedad de SqlParameter.

Al ver la documentación, descubro que una propiedad está disponible desde .NET 2.0 SP1 en adelante... es decir, ¡se agregan elementos a la API en un service pack!

Tenemos dos soluciones: No utilizamos la propiedad o subimos los requerimientos mínimos a .NET 2.0 SP1... ¡plop! (voto por la primera)

Hoy estaba agregando Log4net a un proyecto y, por primera vez, decidí comprobar cada llamada al logger con IsDebugEnabled, IsInfoEnabled, etc. Esto es muy útil para optimizar el código y no construir strings innecesarios. Por ejemplo, esta expresión:

logger.Debug ("Ejecutando función de " + nombreX + " con parámetro " + z);

En este caso, la concatenación de strings se realizará antes de llamar al método. Si el debug está desactivado, estaremos concatenando strings por las puras. Para corregir esto, podemos comprobar antes que el debug esté activado, así:

if (logger.IsDebugEnabled) logger.Debug ("Ejecutando función de " + nombreX + " con parámetro " + z);

Pero es bastante tedioso y repetitivo. Una solución sería que en vez de enviar strings concatenados, enviáramos la expresión. Esto se puede hacer con expresiones lambda (closures o métodos anónimos). Podríamos definir ILog.Debug así:

public delegate string CreateString ();
void Debug (CreateString create);

De este modo, el método Debug sería el encargado de verificar si el debug está habilitado y, sólo en ese caso, llamaría a la expresión para concatenar el texto. Podríamos llamar a este método de esta forma:

logger.Debug (delegate { return "Ejecutando función de " + nombreX + " con parámetro " + z; });

El problema es que aquí también agregamos demasiado código para ser una expresión simple. Lo ideal, para mí, sería hacer una llamada como esta:

logger.Debug ( { "Ejecutando función de " + nombreX + " con parámetro " + z); } );

Sería lo más simple. Al agregar las llaves "{ }", estaríamos diciéndole al compilador que queremos usar un método anónimo. Aquí nos evitaríamos usar tanto "delegate" como "return", que son palabras clave obvias en este caso.

Empecé a escribir esta entrada hace un par de meses y se me olvidó publicarlo, ahora va. Nunca lo terminé, pero para que no se pierda...

En FayerWayer fue publicada, en dos partes, una entrevista realizada a Guillermo Ponce, vice presidente de operaciones de VTR.

Por estos días, VTR ha anunciado con bombos y platillos el incremento en el ancho de banda de sus clientes. En un principio, se anunció que se cuadruplicarían las velocidades (aunque al parecer esto fue sólo a través de notas de prensa y no de publicidad oficial). El spot de televisión así como el resto de la publicidad actual nos cuentan que VTR cambiará kilos por megas.

Así, alguien que tenía 300kbps ahora tendrá 1000kbps. Uno que tenía 600, ahora tendrá 2000 y alguien que tenía 2400, ahora tendrá 4000 (en este caso, la proporción ni siquiera es 2x, algo que me preocupa).

Hay un punto que quiero destacar de la entrevista. Al ser preguntado por el cuestionable traffic shaping, Ponce y otro ejecutivo de VTR responden:

    "Lo que hace VTR es administrar su red de manera eficiente para garantizar la mejor experiencia de navegación posible para todos los clientes... son parámetros para maximizar la experiencia de navegación de todos los clientes.. los equipamientos que hacen el switching, el routing de los datos, lo que hacen es administrar prioridades entonces, en el ámbito de administración de prioridades, es donde se optimiza el tráfico de datos para que cada cliente y el total de los clientes tengan una mejor experiencia de navegación... hay contenidos que son inmediatos y otros que son mediatos... un streaming, un juevo, youtube, considerado como streaming, eso es inmediato. Tú necesitas disponer de todo tu ancho de banda para que tu experiencia frente a la pantalla se acorde a lo que estás, obviamente, contratando... porque tú necesitas consumir el contenido realtime... dentro de eso, la administración de prioridades dice: yo a las cosas que son inmediatas, les tengo que dar obviamente la prioridad adecuada y eso ocurre sólo cuando necesitan pelearse los paquetes de datos... el contenido inmediato tiene propridad sobre el mediato, sólo en quellos puntos, veces y oportunidades donde tengan que pelearse el espacio. Si no lo tienen que pelear, entonces se mandan los dos exactamente con la misma prioridad... No existe ningún pedazo de tecnología dentro de la red VTR que tenga la más remota posibilidad de hacer cualquier atteración de ningún paquete de datos peer to peer (P2P)... para garantizar que tu conexión de skype se mantenga como corresponde, en conjunto con todos nuestros clientes, obviamente ella va a tener prioridad por sobre el resto.... Esto es la úĺtima generación de administración de redes en todo el mundo, esto es lo que la lleva en lo que es ISP en todo el mundo"

De toda esto, se puede resumir:

    * Que VTR sí da prioridad a ciertos servicios por sobre otros
    * Esta prioridad no es sólo entre los paquetes de un solo cliente sino entre paquetes de todos los clientes
    * VTR SÍ modifica entonces los paquetes (a través de QoS)

Hay dos preguntas que surgen de esto.

¿Cuándo es necesario darle prioridad a un contenido frente a otro?. Para responder, VTR mismo nos da una respuesta: "y eso ocurre sólo cuando necesitan pelearse los paquetes de datos". Ah, y entonces ¿cuándo necesitan pelearse los paquetes de datos?. Es simple, los paquetes de datos necesitan pelearse sólo cuando no existe la capacidad para manejarlos todos. Y ¿cuándo no existe la capacidad de manejarlos todos? Cuando existe un cuello de botella... y ¿cuándo existe un cuello de botella?... tal vez lo adivinaron, es cuando un proveedor vende más del ancho de banda que realmente puede ofrecer.

Aquí hay que ser justos y no podemos obligar a un proveedor de internet a ofrecer su ancho de banda 24x7 al 100% de sus clientes, sin embargo, un proveedor debería ser capaz de ofrecer el 100% de ancho de banda prometido al 100% de los clientes que realmente se conectan al mismo tiempo. Por ejemplo, si mi ISP tiene 100 clientes y le ofrece 1Mbps a cada uno de ancho de banda, no necesito tener 100Mbps de enlace, pero sí el suficiente para cubrir el momento de más alta demanda. Si el domingo a las 10 de la noche (un momento que históricamente ha sido de alta demanda), se está utilizando el 60% de la red y suponemos que es el peak semanal, entonces mi ISP está obligado a tener un enlace de 60Mbps. Por supuesto, esta obligación es moral y ética, lamentablemente no legal. Por lo tanto, como el incentivo es demasiado bajo para empresas donde la moral no existe, entonces un ISP puede fácilmente tener sólo 30, 20 o 10Mbps sin que nadie pueda fiscalizarlo.

La segunda pregunta es ¿Cuál es el criterio utilizado para priorizar el contenido?. ¿Por qué el video de youtube que mira mi vecino es más importante que los archivos que estoy enviando a mi trabajo?. Tal vez es un mal ejemplo, pero también sirve a la inversa ¿por qué una video conferencia de trabajo es más importante que el juego de poker? ¿Quién tiene el derecho de priorizar ese contenido? ¿Por qué puede decidir VTR qué es más importante y qué no lo es? ¿cómo puede un cliente hacerle saber a VTR que sus datos son en realidad más importantes que un video de mentos mezclados con pepsi?

Aquí va una experiencia real. Un problema y tres proveedores, no todos dispuestos a aceptarme como cliente.

Problema: Necesitamos conectarnos a internet desde lugares remotos con un laptop y un celular (Movistar). Evaluamos la alternativa de GPRS y funciona. Pero además, queremos ver la opción de internet conmutado telefónico (como en los viejos tiempos), ya que el PC reconoce al teléfono como módem común y corriente, utilizando un plan libre (sin contrato).

Proveedor 1: Terra
Acceso: 6096003100
Callcenter: 6006003000

Segundo callcenter: 6002005050
1: Búsqueda en la guía, me dan número de callcenter
2: Me contesta el callcenter de telefónica y la opción me pide número de teléfono fijo
3: Me dicen que no es el callcenter de terra y me dan el número
4: El callcenter de Terra suena ocupado
5: Ídem
(2 días después)
6: ídem
Resultado: Después de 2 días y 6 llamadas, ME RINDO

Proveedor 2: Entel Internet
Callcenter: 600 4600 600
Entel PCS: 6003700105
Mesa central Entel PCS: (2) 365 10 00
Entel PCS 3: 800 367 700

1: Me contestan y me dicen que el servicio no existe, aunque en el sitio web sí aparecen las tarifas. Espero mientras obtienen más información. El supervisor, Ricardo Lillo, se comprometió a averiguar. Me van a llamar después de las 2 de la tarde.
(2 días después)
2: Me sugieren llamar a Entel PCS. Le explico que entel PCS no tiene que ver, que quiero una conexión conmutada hacia el servicio libre de Entel Internet y en espera. Me vuelve a sugerir que llame a Entel PCS y le explico que el celular funciona como un módem conmutado normal y en espera. Me pude el rut y en espera.... Me explican que el servicio no aparece en el sistema y sólo cuando se lo pido, averigua con el supervisor. Finalmente, me deriva a Entel PCS.
3: Llamo a entel PCS y es un teléfono exclusivo para reclamos, donde necesito tener un número válido de móvil Entel PCS
4: Vuelvo a llamar a entel internet. Me dan el número de la mesa central.
5: Llamo a la mesa central de Entel PCS y el sistema me dice que tngo que llamar al
6: Llamo al nuevo número, me dicen que no tienen nada que ver y que vuelva a llamar a entel internet
7: Vuelvo a Entel Internet y espero un minuto. La señorita me entrega toda la información, número de acceso, usuario/password y cómo ver los precios.
Resultado: Después de 2 días y 7 llamadas, ¡EXITO!

Proveedor  2: Tutopia
Ventas: 3744520
1: Nadie contesta
2: Contesta el callcenter, me transfieren a un callcenter internacional (alguien con acento colombiano). Me dice que el servicio Tutopia libre no se puede usar desde celular. Luego, al preguntar por Tutopia Plus, me dice que no existe para Chile, aunque en el sitio web sí está disponible. Luego de verificar por varios minutos, me dice que sí existe. Finalmente, no se puede usar desde celular tampoco. (Nota: si llamo al número de acceso de Santiago desde el celular, sí recibo tono de fax/módem, pero el agente me dice que no debería autenticar).
Resultado: Después de 2 llamadas ¿Éxito?

Conclusiones:

La idea no es evaluar si el servicio de internet era posible o no, sino sólo evaluar el servicio al cliente entregado. En ese sentido, ninguno de los proveedores hizo bien su trabajo. Estas son compañias de telecomunicaciones, las cuales tienen callcenters propios. Si es así ¿por qué los agentes no tienen la información? Para mí, es algo inexplicable e inexcusable. Las compañías Terra, Entel Internet y Tutopia NO tienen un buen servicio al cliente.

En los últimos meses, he tenido que tratar con varios servicios al cliente en distintas empresas. Y no es que yo sea conflictivo, simplemente estoy intentando que se cumplan mis derechos como consumidor. En general, el servicio al cliente en Chile es pésimo. Es tan malo, que estoy seguro de que bastaría con que una empresa de retail o telecomunicaciones pusiera todos sus esfuerzos en el servicio al cliente, para crear una base de clientes incondicionales. De hecho, estado leyendo un libro llamado así "Clientes Incondicionales", por Ken Blanchard; es una historia de ficción que refleja el punto de vista del gerente de una compañía referente al servicio al cliente.

"No basta con clientes satisfechos, se necesitan clientes incondicionales"

Es una receta tan simple como hacer todo lo posible para demostrarle al cliente que su fidelidad es importante. Aquí va una lista de empresas y un veredicto personal:

• Correos de Chile: Bueno
• LAN: Bueno
• VTR: Medio
• PC Factory: Malo
• Ripley: Malo
• UNIACC: Malo

La calificación de un servicio al cliente no toma en cuenta si el problema fue solucionado o no, pero la forma en que se dan las razones y la dedicación del personal para resolver el problema es suficiente para mí. La primera calificada con malo es Ripley, una empresa donde se me prometió que no se efectuaría un cobro y éste se hizo de todas formas. No hay nada peor que una empresa que le miente a sus clientes. PC Factory también mintió sobre la revisión de una placa. En el caso de la UNIACC, ni siquiera contestaron mi email, sólo me llamaron tres semanas después y para preguntarme si había recibido alguna respuesta.

VTR está en el medio porque tiene un buen callcenter, pero a la hora de reclamar por su poca neutralidad de contenidos, no hubo novedades.

Finalmente, rescato a LAN y Correos de Chile porque son las únicas empresas que me han dado una respuesta final con explicaciones detalladas sobre el problema y sus posibles soluciones.

Esta es una prueba y a la vez una bienvenida a los lectores de Planeta Mono Hispano. Una mención especial a Joil que finalmente configuró el sitio y los feeds. Para obtener más información pueden visitar:

• Mono Hispano
• Planeta
• Lista de correo

Esta carta está dirigida tanto a miembros como directivos de la Iglesia Adventista en Chile.

Soy miembro activo de la Iglesia Adventista. El motivo de esta carta es mostrar mi posición frente al costo del contenido ofrecido por el canal Nuevo Tiempo, perteneciente a la Iglesia Adventista de sudamérica.

El canal de televisión Nuevo Tiempo, definido a sí mismo como "el canal de la esperanza", se compone en Chile de dos partes importantes. La primera es CNT, el centro de producciones que se mantiene en la capital y que genera contenido alimentando a Nuevo Tiempo, la señal del canal enviada desde Brasil. La segunda parte es la señal misma, transmitida a través de canales abiertos y televisión por cable. CNT, también conocido como Nuevo Tiempo Chile, además de producir programas y enviarlos para ser transmitidos por la señal internacional, vende contenidos producidos localmente en DVD. Así, encontramos programas como "Revelaciones", "Sobrevuelos", "Lecciones de la Biblia" y otros. Estos programas han mostrado tener una buena calidad respecto al contenido religioso producido en Chile. De hecho, me atrevería a decir que es el contenido religioso de mejor calidad del país.

Recientemente, el canal grabó un programa titulado "Bullón, el hombre", en el cual se entrevista al retirado Pr. Alejandro Bullón, conocido en toda América por sus conferencias y reuniones evangelísticas. Este programa no ha sido transmitido a través de la señal de Nuevo Tiempo, sino que se ha puesto a la venta en DVD. Así, CNT produjo este programa de poco más de dos horas y vendió los derechos a distintas uniones en sudamérica (una de las divisiones políticas de la Iglesia Adventista). Los DVDs producidos se vendieron a un precio rebajado a las asociaciones (distintas subdivisiones de la Unión Chilena) para que estas regalaran el DVD a pastores y misioneros. El resto de los DVDs fueron puestos a la venta a través del callcenter e internet.

El precio del DVD puesto a la venta al público es de 5000 pesos, sin incluir los gastos de envío. La primera vez que escuché el precio tentativo (entre 5 y 6 mil pesos), no pude evitar alarmarme. Es que un DVD comercial tiene ese valor, pero en este caso estamos hablando de material producido por la Iglesia Adventista, un material evangelístico. El precio de otros programas producidos por CNT es exactamente el mismo por DVD. Así, una serie como Revelaciones que consta de doce capítulos, puede llegar a costar 60.000 pesos. CNT puede fijar libremente el precio de este DVD, debido a que en realidad es una venta de una corporación y se rige por el libre mercado, pero ¿es ese precio justo?. El precio justo, en su definición, sería el precio de costo del DVD, incluyendo por supuesto los gastos de producción, edición, duplicación y distribución. Obviamente el precio actual no es precio de costo. Podemos inferir la finalidad de la venta de un DVD por su precio. Si el precio fuera efectivamente bajo (tan bajo que permitiera que personas con bajos ingresos puedan comprarlo), entonces entenderíamos que la venta del DVD pretende llegar a las personas para que ellas puedan aprender y nutrirse de esta historia de vida tan conmovedora. Sin embargo, un precio elevado como el que tenemos hoy significa que se quiere lucrar de la producción de este DVD y sólo incentivará la piratería.

Respeto mucho a quienes trabajan en CNT, todos ellos merecen toda mi admiración por su excelente trabajo. Sin embargo, tenemos que volver a recordar que este DVD no es un producto comercial, es un medio de difusión de valores y principios. Claramente, los administradores no lo han entendido así. La organización de la Iglesia Adventista se compone por pastores remunerados y miembros laicos, aunque oficialmente son los pastores son los que toman las decisiones ejecutivas de la organización desde el nivel distrital hacia arriba. A excepción de los congresos, donde un grupo de miembros laicos tiene derecho a voto, son los administradores quienes toman decisiones puntuales, como el precio de un DVD. Paradójicamente, los administradores reciben el DVD sin costo (costeado por la asociación, que a su vez se financia con recursos entregados por administradores y laicos y no sólo por administradores). Por el otro lado, los miembros laicos ya no son miembros, relegados a su nueva condición de clientes.

Espero que se pueda analizar la situación y se tomen las medidas necesarias.

Juan Cristóbal Olivares

Para aquellos que hayan disfrutado con la música selecta de Mastropiero o célebres obras de jazz como Truthful Lulu Pulls Thru Zulus (blus) o tal vez Lazy Daisy o han aprendido a cocinar y bailar merengue al mismo tiempo o han esuchado la excelente interpretación en piano de Kathy la reina del saloon, entonces les alegrará saber que en abril, Les Luthiers se presentarán en Arena Santiago.

Las entradas son muy caras (aunque vale la pena) y pueden ser compradas a través de Punto Ticket.

El equipo de Ubuntu ha lanzado un sitio de apoyo llamado Ubuntu Brainstorm.

Estas son las ideas que más me llaman la atención (en orden de preferencia):

#35 - Start taking advantage of Upstart: Ubuntu, si bien utiliza upstart como remplazo a init, no le saca provecho. He hecho algunas pruebas y es posible mejorar el rendimiento sorprendentemente si se configura correctamente.
#42 - Speed Up Ubuntu-Gnome boot time: parecido al anterior. Federico Mena tiene un especial interés en el tema.
#169 - SVN Integration with Nautilus: Tal vez no es muy demandado por los usuarios común, pero se me ocurren pocas características mejores para desarrolladores.
#4 - Provide a simple graphical interface to manage _any_ type of network connection: NetworkManager es excelente, pero todavía no logra ser suficientemente maduro.
#8 - Bittorrent for apt: Bajar packages a través de torrent parece una buena idea, especialmente para los días en que hay demasiada demanda (releases), pero ¿tendría que correr un proceso background para ser seed?
#32 - Debian Regocnition Day: Un homenaje a Debian
#194 - Easy mounting of Images like ISO and CUE: Gran funcionalidad por sólo algunas líneas de código
#72 - Unmount Resolution: ídem

Puse algunos archivos de muestra en www.xmltv.cl. Recibí algunos mensajes de personas que querían probar el sistema, pero no mucho feedback. No quiero publicar código que genere archios no válidos así es que agradezco cualquier ayuda para probarlos, en MythTV principalmente.

Los últimos archivos van a estar en www.xmltv.cl. Gracias de antemano.

[Segundo intento, espero no cerrar la pestaña por error]

El proceso para definir la norma de televisión digital para Chile ha sido extendido a más no poder. Es cierto, es necesario elegir con calma la mejor alternativa, pero ¿justifica eso haber aplazado la definición desde el año 2002?. El plan original, según se contaba en el año 2001, era que la norma fuera definida en algún momento durante el año 2002 y fuera adoptada definitivamente el año 2012... y todavía se ve tan lejano.

Hoy, en La Tercera, se habla del fuerte lobby que está realizando Japón para que Chile adepte su norma ISDB, utilizada solamente en su país y en Brasil. Deberíamos preguntarnos, ¿por qué Japón está tan interesado? claramente, las razones son comerciales. Japón es el propulsor y fabricante de esta tecnología y, por lo tanto, la adopción de esta norma en cualquier país se verá convertida en abundantes yenes. Brasil, por su parte también ha hecho lobby. Y es que en Brasil, esta tecnología no es nada de barata.

Hace algún tiempo, la presidenta Michelle Bachelet anunció que la definición de la norma para Chile debía basarse en el acceso público a la televisión. Esto significa que el precio no debe ser elevado y, además, que la norma debe permitir transmisiones de contenido paralelo (generalmente se hace cuando los canales están transmitiendo en definición estándar). Este contenido podría ser producido por la ciudadanía, algo que es un sueño todavía. Cuando finalizó el comunicado, mi primera impresión fue "está optando por la norma Europea", pero luego en blogs y foros se especulaba que estaba abogando por la norma americana y otros pensaban en la japonesa. Técnicamente hablando, las normas no tienen grandes diferencias, aunque la Japonesa se ha destacado por su buena recepción a pesar de dificultades geográficas.

Los canales de televisión prefieren la norma americana ATSC, debido a que es la evolución natural de la norma americana NTSC, utilizada actualmente. Mucho del equipamiento que ya poseen los canales de televisión y los mismos consumidores ya está preparado para utilizar la norma gringa.

Mi impresión es que el precio del equipamiento debe ser un factor clave. La norma americana, si bien es cerrada, está incorporada en la mayoría de los televisores de alta definición que se venden hoy en Chile y, por lo tanto, si se opta por esta norma, ya muchos chilenos serán capaces de utilizarla sin problemas. Un televisor LCD de 32" con sintonizador ATSC en Chile puede costar 1.000 dólares hoy (cuando no tenemos norma digital definida). En Brasil, un televisor de 32" con la norma japonesa cuesta 300 dólares más en promedio. La norma americana nos garantiza un stock adecuado a precios competitivos, pero la Subtel tiene la última palabra.

Según Patricio Navia, hay una inclusión social que no se ha concretado, y tiene razón. Pero hay algo más de fondo, ¿puede realmente la concertación lograr la inclusión social?. Me gustaría creer que sí, claramente tiene más posibilidades que la derecha. Todo esto nos debe hacer reflexionar y pensar que hay algo que no anda bien.

Aquí pueden ver el video de Infórmate (SubVerso).

MythTV y Freevo son dos proyectos que buscan crear mediacenters basados en GNU/Linux. Para utilizar la característica de guía de programación (la cual también permite agendar grabaciones), se basan en un tipo de archivo estándar llamado XmlTV, el cual describe canales y programas.

A manera de ejercicio, hice un pequeño set de bibliotecas (en C#) para manejar archivos XmlTV. Esto incluye abrir y guardar archivos XmlTV, almacenar en base de datos y finalmente capturar datos desde el sitio de VTR. Estas bibliotecas serán open source (bajo licencia MIT/X11, BSD o similar) en cuanto logre comprobar que funcionan correctamente. Además, publicaré estos archivos ya generados en www.xmltv.cl.

Por ahora, necesito beta testers de Chile que ojalá ya tengan montado su Freevo o MythTV. Si es así, pueden contactarme y les doy las instrucciones necesarias.

Este tema ha estado en la mesa durante el último tiempo. En latinoamérica no estamos tan mal. Amigos Adventistas se ha convertido en uno de los sitios preferidos por los jóvenes adventistas de habla hispana. Sin embargo, este proyecto nació en el 2000, cuando el concepto de redes sociales no estaba muy desarrollado. Algunas estadísticas:

• Más de 60.000 usuarios registrados
• 13.000 de estos usuarios están activos (han ingresado durante el último año)

Esta semana el Pr. Baraka Muganda, líder de los jóvenes adventistas a nivel mundial, ha publicado nuevamente sus intenciones de crear un sistema dedicado a las necesidades de los JA. Creo que Amigos Adventistas está en buen pie para poder colaborar en esa iniciativa, sin embargo, veo también dificultades, especialmente porque AA no tiene una organización regulada. Hemos estado pensando en el desarrollo del nuevo sistema, pero es casi imposible mantenerlo si no existe una organización detrás. Mi idea es que debería convertirse en una organización sin fines de lucro (fundación o corporación, según entiendo).

Ahora, si la asociación general impulsa el desarrollo de un sistema de redes sociales propio, entonces AA también pierde su sentido. Gabriel ya ha contactado a Buganda pero no hay nada claro todavía. Mi opinión es que el sitio de todas fomas necesita renovarse, así es que continuaremos con en plan de desarrollo del nuevo software. Por el momento, necesitamos un diseñador; esta es nuestra mayor carencia. Si eres diseñador y estás interesado, contáctanos.

La clase System.WeakReference permite almacenar información prescindible. En palabras sencillas, podemos guardar una referencia a información que no es tan valiosa. Un ejemplo muy común es el uso de caché. Si queremos usar cache, podemos hacerlo utilizando esta clase, así permitiremos que el garbage collector pueda liberar la memoria utilizada por nuetros datos si es que fuese necesario.

En la implementación en Mono, se utiliza internamente la estructura GCHandle.

Después de algunas pruebas, parece ser que la batería es milagrosa:

present:                 yes
capacity state:          critical
charging state:          discharging
present rate:            19701 mW
remaining capacity:      0 mWh
present voltage:         9799 mV